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Mitigar el Error Humano: Desarrollando una Operación más Eficiente, Confiable y Competitiva

Empoderando y Desarrollando el Factor Humano

Nuestro Progra de Coaching para líderes en Operaciones de Alto Riesgo incluye:

Redefinir "Seguridad"

Redefining SAFETY from avoiding injuries to one of the critical elements for Operational Excellence

Seguridad y Eficacia

La seguridad es uno de los elementos que permite que el proceso cumpla con lo programado.

Seguridad y Eficiencia

La Seguridad permite que el proceso haga más con menos sin comprometer la integridad de la operación.

Control del Costo

La seguridad permite el control de los costos operativos a través del cuidado de las personas, equipos, herramientas, insumos e instalaciones.

Sentido Operacional

La seguridad se ha abordado desde una perspectiva jurídica y moral durante décadas. La experiencia nos dice que también es necesario que la Seguridad tenga sentido operativo.

Tareas Claras

Para abordar una tarea de acuerdo con los procedimientos establecidos y en tiempo y forma, los empleados necesitan información básica que muchas veces se pasa por alto.

Evaluación de Riesgos

Emprender una tarea operativa de alto riesgo requiere una evaluación de las condiciones y recursos disponibles. Esta evaluación se realiza para garantizar cumplir con la tarea encomendada, de acuerdo con los procedimientos vigentes y en tiempo y forma.

La Seguridad en terreno

¿Qué debemos hacer para cumplir con lo programado? Esta es la pregunta que los empleados deben hacerse al recibir la orden de trabajo. Se requiere conocimiento y un procedimiento paso a paso, simple pero integral, para responder a esta pregunta crucial.

Liderazgo

La formaciones de líderes para la gestión del trabajo seguro en operaciones de alto riesgo abarca diversos aspectos de la gestión del Factor Humano para la excelencia operacional.

Apropiación

Los gerentes y supervisores deben hacerse cargo del área o proceso que se les ha asignado para liderar. Esto puede parecer obvio, pero es una de las condiciones más desafiantes que enfrentan sus empleados en terreno.

Conductas y Condiciones

Los gerentes y supervisores deben tener la experiencia, el conocimiento y un procedimiento estructurado para detectar comportamientos y condiciones sub’estándares. Deben, además, establecer conversaciones efectivas para detectar las razones que explican dichas conductas y/o condiciones.

Liderazgo Iatrogénico

En muchos casos, los peligros para la seguridad son el resultado de una implementación bien intencionada, pero equivocada de las políticas de seguridad de la empresa. Ésto puede, incluso empeorar los comportamientos y las condiciones que se quieren eliminar.

Coaching para el Liderazgo en la Gestión del Trabajo Seguro

Mitigar el Error Humano: Desarrollando una Operación más Eficiente, Confiable y Competitiva

Empoderando y Desarrollando el Factor Humano

Nuestro Progra de Coaching

para líderes en Operaciones

de Alto Riesgo incluye:

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Seguridad y Eficacia

La seguridad es uno de los elementos que permite que el proceso cumpla con lo programado.

Seguridad y Eficiencia

La Seguridad permite que el proceso haga más con menos sin comprometer la integridad de la operación.

Control del Costo

La seguridad permite el control de los costos operativos a través del cuidado de las personas, equipos, herramientas, insumos e instalaciones.

Sentido Operacional

La seguridad se ha abordado desde una perspectiva jurídica y moral durante décadas. La experiencia nos dice que también es necesario que la Seguridad tenga sentido operativo.

Tareas Claras

Para abordar una tarea de acuerdo con los procedimientos establecidos y en tiempo y forma, los empleados necesitan información básica que muchas veces se pasa por alto.

Evaluación de Riesgos

Emprender una tarea operativa de alto riesgo requiere una evaluación de las condiciones y recursos disponibles. Esta evaluación se realiza para garantizar cumplir con la tarea encomendada, de acuerdo con los procedimientos vigentes y en tiempo y forma.

La Seguridad en terreno

¿Qué debemos hacer para cumplir con lo programado? Esta es la pregunta que los empleados deben hacerse al recibir la orden de trabajo. Se requiere conocimiento y un procedimiento paso a paso, simple pero integral, para responder a esta pregunta crucial.

Liderazgo

La formaciones de líderes para la gestión del trabajo seguro en operaciones de alto riesgo abarca diversos aspectos de la gestión del Factor Humano para la excelencia operacional.

Apropiación

Los gerentes y supervisores deben hacerse cargo del área o proceso que se les ha asignado para liderar. Esto puede parecer obvio, pero es una de las condiciones más desafiantes que enfrentan sus empleados en terreno.

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Los gerentes y supervisores deben tener la experiencia, el conocimiento y un procedimiento estructurado para detectar comportamientos y condiciones sub’estándares. Deben, además, establecer conversaciones efectivas para detectar las razones que explican dichas conductas y/o condiciones.

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En muchos casos, los peligros para la seguridad son el resultado de una implementación bien intencionada, pero equivocada de las políticas de seguridad de la empresa. Ésto puede, incluso empeorar los comportamientos y las condiciones que se quieren eliminar.

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     Safety and Human Behaviors

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Bio-Psycho-Social Analysis of Workers

 

 

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Análisis de Turnicidad

 

 

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Análisis de Dotación de Personal

 

 

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Análisis Bio-Psico-Social de los Empleados

 

 

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